DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS.UN ENFOQUE ESTRATEGICO

·Se trata de un manual clásico que incorpora problemáticas actualescomo las fusiones o la internacionalización de las empresas.·Incorpora numerosas aplicaciones de la vida real de empresasinternacionales y un caso práctico por capítulo. ·Expone la generación de un vínculo de eficiencia en las empresas debido al ajuste entre la orientación de la dirección de los RRHH y el planteamientoestratégico de la empresa. ·Defiende la teoría del ajuste externo,visto desde los tres niveles de análisis estratégicos: corporativo, de negocio y funcional. ·Desarrolla los planteamientos de la direcciónde los RRHH en las empresas que han incorporado los sistemas deproducción ajustada ",lean production",. ·Los aspectos deimplantación de las políticas se consideran como una parte a estudiardentro de la elección de cada política.