Esta obra, estructurada en siete partes, presenta un enfoque actual ycompleto sobre la dirección de empresas. En la parte primera seestablecen los fundamentos sobre los que se asienta la direcciónactual y avanza en las claves de lo que es la nueva dirección. Lasegunda, la empresa y el entorno, ofrece una perspectiva actual de lanueva dinámica del entorno, así como la constatación del fenómeno dela información externa, que no ha hecho más que empezar y que tendráimportantes consecuencias en la gestión de la empresa. La partetercera hace referencia a la estrategia de la empresa y en ella sedibuja una configuración actual del sistema empresarial como unsistema social, dinámico y complejo, con un enfoque novedoso de latoma de decisiones y una forma de abordar el diseño de la estrategiamoderna y completa. En la cuarta se realiza el análisis de laestructura organizativa, tanto desde el punto de vista de una teoríaesencial de la organización como desde su papel de plataforma de laestrategia. La movilización del grupo humano integra el contenido delos capítulos de la parte quinta, que se dedica al liderazgo y a lacultura organizativa. Con la sexta se cierra el proceso directivopara, finalmente, en la séptima, tratar de comprender los retos a losque se enfrenta la nueva dirección de empresas en el siglo XXI.Cadauno de los diecisiete capítulos que componen la obra adopta lasiguiente estructura: 1. Contenido temático. 2. Preguntas de repaso ydiscusión. 3. Resumen.l Bibliografía. 4. Casos.De acuerdo con esteesquema, la obra recoge conceptos, reflexiones, ideas y experienciasque resultarán útiles para desarrollar las capacidades directivas, tan importantes en la mejora de la competitividad de las empresas antelos nuevos retos.
