Hay una serie de problemas comunes a todas las empresas familiares,que hacen que de funcionar pasen a colgar en la puerta el cartel de"CERRADO". Este libro que presentamos trata de reflexionar y orientarsobre dichos problemas, a los que se enfrentan estas empresas muchasveces sin aliento. 1. Cuestiones familiares como divorcios, crisisfinancieras y problemas de salud. 2. Ausencia de políticas claras,procedimientos y normas empresariales. 3. Falta de estrategias denegocios documentadas para la gestión, el crecimiento y la sucesión.4. Problemas de compensación (salarios, beneficios, etc.) que no estén claramente definidos. 5. Confusión de rol, un mal control de lasoperaciones y la falta de una estructura para reportar. 6. Falta oincorrecta aplicación del talento, habilidades y capacidades de losmiembros de la familia. 7. Problemas con los empleados que no sonfamiliares por miedo de nepotismo o favoritismo. 8. Problemas decomunicación por situaciones familiares no resueltas. 9. Falta de unavisión unificada del negocio. 10. Ausencia de valores, ética yfilosofía de la empresa propiamente documentados.
