Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo, ¿estássatisfecho de cómo te comunicas con ellos?, ¿crees que te faltanrecursos para conseguir mejores resultados? Y más allá de la gestióndel día a día, ¿piensas que el equipo está bien alineado y queresponde a las expectativas de desempeño?Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta pocaatención y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de losproblemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones ocon conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de sergenerador de conversaciones y ha de saber mantenerlas.Conversaciones que transforman equipos es un libro imprescindible enla biblioteca de cualquier líder de equipo. Un texto pionero en laliteratura existente sobre equipos, que analiza las conversacionesesenciales para su buen funcionamiento y ofrece un gran número deherramientas concretas para la generación de nuevas conversaciones yla potenciación de las que ya existen. Un libro esencialmentepráctico.
