¿Quién no ha deseado en algún momento cambiar las cosas, su propiomodo de vida, sus pensamientos o sus relaciones personales oprofesionales? El ser humano tiene tendencia a «hacer más de lo mismo» incluso si no se producen los resultados esperados. ¿Quién no ha oído decir que «todo cambio produce necesariamente cierta resistencia»? En una época en la que los cambios son y serán cada vez más frecuentes,es importante preguntarse por qué a menudo es tan difícil realizarlosy cómo podemos hacer para provocarlos y acompañarlos.En esta obra seilustra el rol del consultor-coach desde el que podemos ayudar a laspersonas a tener más claros sus deseos, ir hacia ellos y lograrlos,generándose confianza gracias a los éxitos obtenidos. El libroconstituye una guía de acción para el cambio analizando cuáles son las limitaciones de los modelos más antiguos y proponiendo otros como elmodelo sistémico y el de la lógica conjuntiva. Se trata de un librodidáctico, con muchos ejemplos concretos, que se puede aplicar tantopara mejorar las relaciones personales y profesionales, como parallevar a cabo una transformación en la empresa. Con el auge delcoaching en Europa, los empresarios y directivos podrán apreciar laactualidad de esta obra en general y especialmente en los capítulosdedicados a la comunicación, a la resolución de los conflictos humanos y a la negociación.
