AA.VV
Como complemento casi imprescindible de los libros "La DirecciónEstratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones" y "Fundamentos deDirección Estratégica de la Empresa", surge esta sexta edición dellibro "Casos de Dirección Estratégica de la Empresa" con la finalidadde recoger la realidad empresarial como una aplicación práctica de los contenidos teóricos. Para conseguir este objetivo, con cada empresaelegida se ha analizado un aspecto concreto del proceso de DirecciónEstratégica. En todo caso, las empresas seleccionadas son españolas ocon una clara implantación en España, lo cual permite al lector unamayor familiaridad y proximidad con los casos presentados. Larelativamente amplia selección de casos presentados ofrece laposibilidad de considerar aspectos, variables y comportamientos muydistintos entre sí, llevados a cabo por las diferentes empresas que,desde el punto de vista docente, facilite la interpretación prácticadel proceso de Dirección Estratégica y, desde el punto de vista deldirectivo o del experto profesional, aporte información para mejorarsu actividad ordinaria.
Como complemento casi imprescindible de los libros "La DirecciónEstratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones" y "Fundamentos deDirección Estratégica de la Empresa", surge esta sexta edición dellibro "Casos de Dirección Estratégica de la Empresa" con la finalidadde recoger la realidad empresarial como una aplicación práctica de los contenidos teóricos. Para conseguir este objetivo, con cada empresaelegida se ha analizado un aspecto concreto del proceso de DirecciónEstratégica. En todo caso, las empresas seleccionadas son españolas ocon una clara implantación en España, lo cual permite al lector unamayor familiaridad y proximidad con los casos presentados. Larelativamente amplia selección de casos presentados ofrece laposibilidad de considerar aspectos, variables y comportamientos muydistintos entre sí, llevados a cabo por las diferentes empresas que,desde el punto de vista docente, facilite la interpretación prácticadel proceso de Dirección Estratégica y, desde el punto de vista deldirectivo o del experto profesional, aporte información para mejorarsu actividad ordinaria.
