En mayo de 2005, la revista Fortune publicó una noticia de portadaescrita por Fred Vogelstein que llevaba por título «Gales vs. Google:Why Google Scares Bill Gales» [Gates contra Google: por qué Googleasusta a Bill Gates]. En ese entonces, la empresa de motores debúsqueda fundada por los veinteañeros Sergey Brin y Larry Page era una mínima parte de la gran potencia de Internet en la que se haconvertido, mientras que Microsoft, de Bill Gates, seguía siendo elactor principal en el mundo de software para computadoras. El artículo de Vogelstein comienza con una anécdota extraordinaria acerca delmomento, en diciembre de 2003, en el que a Bill Gates le quedó claroel enorme alcance del desafío que Google representaría para Microsoft. Mientras navegaba por el sitio web de Google, se encontró con que enla página de descripciones de puestos vacantes se buscaba a ingenieros con cualificaciones que no se condecían con un motor de búsqueda enInternet. Peor aún, muchas de las especificaciones eran idénticas alas requeridas para entrar a Microsoft. Ese mismo día, Gates envió uncorreo electrónico a algunos de sus ejecutivos diciéndoles: «tenemosque vigilar a estos tipos. Parece que están desarrollando algo paracompetir con nosotros»
