¿De qué sirve invertir en las personas si el sistema organizativointerrumpe y frena constantemente el desarrollo y la expresión de sustalentos? En un mundo cambiante, ¿cuál es el modelo de organizaciónque tenemos? ¿Es rápida, ágil y permite el desarrollo y el bienestarde sus integrantes? ¿Por qué hay empresas más dinámicas que estándejando atrás a las tradicionales? ¿Cuál es el modelo que mejor nosconviene? ¿La jerarquía? ¿La redarquía? ¿El modelo Teal? ¿Laholarquía? ¿El sistema operativo dual?En función de lo que decidamos estaremos mutilando o desarrollando lainteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo. De todoesto dependerá nuestra supervivencia, el éxito y el bienestar denuestra empresa. Y a todo esto hace referencia el autor en este libro, llamado a ser una de las referencias imprescindibles dentro de laliteratura española sobre el management.
