ACOSTA VERA, JOSE MARIA. / ACOSTA VERA, JOSE MARIA
Dirigir un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en determinados errores. La experiencia nos vaenseñando, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro deJosé Mª Acosta nos ahorra una buena parte del camino. Su experienciacomo consultor no proporciona una guía para librarnos de un centenarde las trampas que nos acechan. A veces bajo la apariencia dedecisiones o de actividades de pura lógica... que resultan no serlotanto.Los cien errores están agrupados de acuerdo con las funciones ycometidos más importantes de la dirección:. estrategia,. estructura,. liderazgo,. inteligencia emocional,. motivación,. comunicación,. uso de los móviles,. del correo,. delegación,. dirección de reuniones,. análisis de problemas,. toma de decisiones,. gestión del tiempo,. negociación,. manejo del estrés y. calidad total.Es una amplia visión de lo que no debe hacer un directivo, y sobretodo, como no caer en esas trampas y actuar con más eficacia. Enseña a librarse de malos hábitos, de errores o de comportamientosmejorables.Con estilo claro y ameno, con profusión de ejemplos, el libro exponeno sólo los errores, sino la forma de evitarlos y realizar unadirección moderna, apoyada en aportaciones continuas de lo que cabríallamar nuevas tecnologías sociales como la inteligencia emocional y la PNL (programación neurolingüística), que revolucionan lo que hasta no hace mucho considerábamos lo mejor. La delegación y la dirección dereuniones también se ven modificadas. Y es preciso replantearse el uso de nuevas herramientas tecnológicas como el móvil y el correoelectrónico cuyo manejo no siempre es el más adecuado y eficaz.Indice:Prólogo.- Introducción.- Estrategia.- Estructura.- Liderazgo.-Inteligencia emocional.- Motivación.- Comunicación.- Mail.-Delegación.- Reuniones.- Análisis de problemas.- Toma de decisiones.-Gestión del Tiempo.- Negociar.- Estrés.- Olvidarse de la calidadtotal.- Al final.- Bibliografía.
