DELGADO, ALBERTO / RAMOS, ALFONSO
Hasta Copérnico, nadie se había planteado que la tierra pudiera no ser el centro del universo? y ese paradigma cayó. A estas alturas, con un mundo que gira a una velocidad vertiginosa, ¿todavía queda alguienque piensa que una empresa solo puede organizarse de forma jerárquica, con departamentos y áreas funcionales, como una máquina de producción perfecta? Otro mundo es posible y tenemos que construirlo.Después de entrevistarse con más de un centenar de directoresgenerales, Alberto Delgado y Alfonso Ramos han constatado lasfortalezas y las carencias de las empresas y sus líderes para proponer un nuevo modelo: las organizaciones azules. Los directivos les hanmanifestado que el control taylorista está obsoleto y que otro tipo de liderazgo es mucho más eficaz.Las nuevas empresas van a estar caracterizadas por ocho competenciasclave, que son las que les permitirán competir de una forma distinta,más resolutiva y con mayores éxitos que la competencia. Estas ochocompetencias se desgranan en Organizaciones azules: líderes de la eradigital, una obra que detalla cómo son estas empresas, cómo actúan ycómo convertirse en una de ellas.
